Territoriumsutviklingsmetode for Gleb Tyurin. Eller hvordan å gjenopplive en russisk landsby

For flere år siden kom en persons taler over Internett, og han ga frem interessante ideer. Han heter Gleb Tyurin. Han er engasjert i, kan man si, en takknemlig og håpløs oppgave - utviklingen av lokal økonomi og livet i den russiske outbacken. Til hva? Mer om dette senere. I mellomtiden, informasjon om motivasjonen til denne personen i denne saken.

Gleb sier om seg selv at han helt i begynnelsen av karrieren jobbet som lærer (på 90-tallet), var bankansatt og oversetter ved en eliteskole i utlandet. Men til slutt vendte han tilbake til Russland. Etter å ha sett på hvordan småbyer i Sverige og USA lever og sett hvordan den russiske landsbyen blir bøyd, satte jeg et mål om å gjenopplive i det minste noe. Bakgrunn.

Første eksempel. I Sverige kom Gleb inn i den såkalte “Fremtidens sirkel”. Dette er en klubb av innbyggere i en av byene, som hovedsakelig består av gruvearbeidere som visste at gruven deres om fem år ville bli stengt, og de må bestemme hva de skal gjøre nå. På spørsmålet: "Bør ikke administrasjonen og myndighetene i distriktet være forvirret av dette?" - mottok følgende svar: "Myndighetene vil bestemme hvordan det er gunstig for dem, og vi må bestemme hvor gunstig det er for oss alle." Derfor samlet ikke likegyldige innbyggere seg og tenkte på hva de skulle gjøre. Vi vurderte spørsmål med arbeid siden ikke alle ønsker å flytte ut av hjemmene sine.

Selvstyring er ofte organisert der, og myndighetene hjelper dem (det løser noe av ansvaret, det er gunstig). Det er allerede 6000 landsbyer i Sverige som har lignende selvstyre og som selv løser problemene sine med støtte fra myndighetene.

Eksempel to. I USA la jeg merke til at lokale myndigheter i småbyer på alle mulige måter forhindrer at store super- og hypermarkeder (kjeder, som vi sier) dukker opp på deres territorium. Dette er pengerstøvsugere fra innbyggernes lommer. Tross alt, bare tenk at føderale nettverk bare tjener penger på territoriet (gir jobber til et par dusin innbyggere), og all fortjeneste blir ført til en annen region. Og når det gjelder store kjeder i Russland - i utlandet (det er ingen hemmelighet fra hvilke land dagligvaremarkeder og byggemarkeder kom til oss). Generelt er det en strøm av kapital fra byen.

Tenk på amerikanske filmer. Der, i små byer i en gate er det alltid: et bakeri, en kafé, et apotek, en frisør, et bilverksted osv. Lokal økonomi. Alle kjøper noe av hverandre, og penger sirkulerer hovedsakelig i byen. Et dagligvaremarked vil helt sikkert ødelegge små konkurrenter (det er det som skjer i Russland - i noen byer er det nesten ingen små butikker).

Føderale nettverk er et absolutt ondskap for enhver region. Jeg skrev om dette her: Byggemarkeder - økonomisk støvsuger i regionene. Jeg forklarer min mening

USA har lenge visst om dette problemet, det er programmer for å skape en lokal økonomi. Men de prøver også å opprettholde en balanse. Markedsøkonomien tross alt. Gleb rapporterer at systemet for territoriell utvikling i USA ble vedtatt fra oss fra zemstvo-systemet tidlig på 1900-tallet. Og prins Kropotkin ble kalt inn for å overvåke dette problemet.

Hva har vi? Her var Glebs idé å skape en forening av innbyggerne i en landsby med økonomisk og sosial samhandling. Lag og kjøp så mye som mulig lokale produkter og varer. Selg overskuddet til eksterne regioner. Gjengro med tjenester og sosiale fasiliteter (med myndigheters støtte). De. ikke for å være en konkurrent til hverandre, men for å utfylle en enkelt lokal økonomisk organisme. Men det var nødvendig hvor du skulle begynne å formidle denne ideen.

På begynnelsen av 2000-tallet bodde Gleb i Arkhangelsk, og etter å ha fått myndighetens samtykke bestemte han seg for å eksperimentere. På den tiden, den høyre bredden av elven. Nord-Dvina var en ødeleggelse (og nå har ingenting forandret seg på en revolusjonerende måte): praktisk talt forlatte landsbyer, ingen veier og ikke engang en bro over elven.

Etter å ha møtt lokale innbyggere i en av de avsidesliggende landsbyene, hørte jeg hva som var forventet. Men med noen få av de fremmøtte utviklet de ideen om honningproduksjon. Tildelt 70 tusen gni. Og fem år senere produserte 200 lokale birøktere honning for 15 millioner, ved hjelp av batch-biavlsteknologi. RUB / år Litt barbarisk metode (ikke å overlate honning til bier om vinteren og å kjøpe nye svermer (bipakker) om våren), men i klimaet i Arkhangelsk-regionen fungerte bare dette.

I en annen landsby klarte de forente innbyggerne å restaurere kirken for beskjedne midler. For lokale innbyggere viste det seg å være viktigere enn organisasjonen av produksjonen, men det viktigste er å starte og føle samholdet, som til sammen er styrke og effektivitet. Det er ingen globale eksempler siden å forene mennesker og oppmuntre dem til å tenke og gjøre - i vår tid er det veldig vanskelig.

Gleb er i sitt arbeid basert på lovgivningen om territorialt offentlig selvstyre (TOS). Under Sovjetunionen var det også selvstyreorganer: fra gårdsplasser til townships. Totalt - mer enn 650 tusen foreninger av beboere.

I Russland har loven om TPS eksistert siden 1995. Men ingen trenger det. I følge Grunnloven tilhører makt faktisk folket. Og folket forventer at de vil komme etter ham og gjøre alt. Som vi betaler skatt. Sovjetunionen er over, og under kapitalisme er fortjeneste eller budsjettutvikling viktig. Det er økonomisk billig å organisere noe i avsidesliggende landsbyer. Dyrt og kompromissløst. Hvis du vil bo der, organiser deg selv etter behov. Jeg tror dette er akkurat den typen stilltiende svar du kan få.

Nesten 1000 TPSG er opprettet i Arkhangelsk-regionen til dags dato. Og i Russland 30 tusen. TOS. Men hvor vil denne opplevelsen bli fortalt på TV? I denne regionen, med programinvesteringer på USD 1,5 millioner gni. - omsetningen til lokale innbyggere utgjorde 40 millioner. gni. (år ikke spesifisert).

2020 la til fingeravtrykket mitt. Det ble klart at så mange kontorarbeidere ikke er nødvendig. Fjernarbeid, digitalisering, automatisering vil snart frata til og med regnskapsførere jobbene sine. Gleb er sikker på at flertallet av byens innbyggere, og spesielt små gründere, heller ikke er behov for av byen. Under vilkårene for karantenebegrensninger forblir suspensjonen av forskjellige institusjoner - hundretusener av mennesker over hele landet uten arbeid.

Mange kom til byen for trøst og velstand. Hvis rikdom er en relativ sak. Den komforten kan være på landsbygda. Selv om ikke med en gang.

Min mening. Det tar en god ide å starte en slags aktivitet på landsbygda. Fra informasjon fra mitt lille hjemland, hvor jeg vokste opp. En i landsbyen driver skogbruk, tilbyr tjenester for felling og fjerning av tømmer til andre gründere (sammen med sønnen). Gradvis gjengrodd, om enn brukt, men teknologi. Arbeidstid: fra 6 til 21. Vanskelig, men økonomisk.

En annen sy skreddersydde sko. Varme støvler kan sys av filtstøvler ikke verre enn butikkstøvler. Den tredje er en tømrer med selvmonterte maskiner. Den fjerde er en funksjonshemmet person, men er engasjert i innsamling av skrap. De som har arbeidskapital åpner butikker og bakerier. Jeg husker et annet levende eksempel: for rundt tjue år siden ble en tidligere skogarbeider millionær i landsbyen og skrællet en kongle for frø. Frø er nødvendig for de som driver med skogbruk (en slik lovbestemmelse). Prisen for 10 år siden var 20 tusen. RUB / kg

Det er dusinvis av slike ideer, som ikke engang alltid krever investeringer. De må formaliseres og tilbys til lokale innbyggere, avhengig av deres ressurser. Det lovlige aktivitetsområdet - så nå er det mulig å være selvstendig næringsdrivende på 15 minutter via Internett (hvis du ikke har ansatte).

Men å forene mennesker må gå gjennom møter. Det er der retningene er utviklet hvor de skal bevege seg. Dette er hva som skjer i SNT i landsbyen. Vi har, kan man si, et unikt prosjekt. Vi, som en sammenslutning av mennesker, kjøpte landet sammen, avgrenset det og begynte å bygge og bygge infrastruktur: veier, kraftledninger. Og vi gjorde det. Møter ble holdt nesten hver måned, hvor vår fremtid ble avgjort.

Hva Gleb gjør er kjent for meg fra et reelt eksempel. Selv om vi ikke organiserte virksomhet, men bare løste og løser problemet med å organisere livet i landsbyen, er dette en viktig side av prosessen.

Ja, jeg vil at myndighetene eller store sosialt orienterte virksomheter skal være involvert i utviklingen av landlige områder. For eksempel måten det gjøres på i Hviterussland. Kollektive gårder bygger hytteboplasser for sine ansatte og vedlikeholder infrastruktur. Og det er vakkert der, nesten som i Europa.

Nå er Gleb leder for ekspertkommisjonen for lokal økonomi under statsdumaen i Russland. Og han fortsetter å være sjef for Territories Revival-klubben. I lys av endringen i det liberale løpet av landets regjering for å styrke statskapet, og muligens til sosial kapitalisme, bør dets ideer der evalueres og implementeres i regionene.

Hvem som vil bli bedre kjent med Glebs ideer, kan du se denne videoen:

Lenke til gruppen hans i VK: https://vk.com/razvitie_territorij

Gleb skrev to bøker: "Voluntary Simplicity" og boken "How to Raise the Outback".

***

Abonnere til kanalen, legg den til nettleserens bokmerker (Ctrl + D). Det er mye interessant informasjon fremover.